Зарубежным программным обеспечением продолжают пользоваться компании, обеспечивающие в общей сложности не менее 50% ВВП страны. Таковы результаты исследования, проведенного системным интегратором К2Тех. В ходе исследования было опрошено 116 представителей российских предприятий с оборотом более 10 млрд рублей в год. Согласно опросу, к проектам по импортозамещению IT-продуктов приступило 68% российских компаний, но на данный момент у них замещено только от 10% до 50% зарубежных решений. Большинство компаний, которые продолжают использовать зарубежные программные продукты, поддерживают их самостоятельно или силами локальных сервис-партнеров, а к параллельному импорту прибегают 18% из них. Прямую сервисную поддержку от иностранных вендоров получают лишь 14% предприятий.
Заместитель генерального директора К2Тех Игорь Зельдец отмечает, что возможности для импортозамещения иностранного софта в РФ расширяются. По его словам, за прошедший после ухода западных вендоров период количество продуктов в реестре отечественного ПО увеличилось на 60%. «Большинство из них пока уступают по функциональности и надежности мировым лидерам, но это только вопрос времени», – считает Зельдец. По его оценке, осторожность бизнеса в вопросе замены решений ушедших вендоров обусловлена тем, что миграция на отечественные IT-решения – сложный, комплексный процесс, который требует предварительного тестирования совместимости продуктов с существующей инфраструктурой.
В июне 2022 года премьер-министр России Михаил Мишустин объявил о создании 35 индустриальных центров компетенций (ИЦК) для определения приоритетных направлений, видов и классов программного обеспечения, необходимых для замены зарубежных продуктов в отечественной промышленности. Всего в рамках этой программы запущено почти 300 проектов ИЦК общей стоимостью более 200 млрд рублей. Часть средств выделяется из федерального бюджета. В основном проекты направлены на импортозамещение продуктов по классам ERP (enterprise resource planning – системы управления бизнесом), MES (manufacturing execution systems ‒ системы управления производством), PLM (product lifecycle management – управление жизненным циклом изделия), CAE (computer-aided engineering ‒ программы для решения инженерных задач) и CAD (computer-aided design – инженерный софт для проектирования).
Что касается ERP-систем, то многие представители крупного бизнеса по-прежнему используют продукты немецкой компании SAP, которая является мировым лидером в этой области. Это подтвердили руководители крупнейших российских компаний в ходе прошедшей на прошлой неделе конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) в Нижнем Новгороде. В частности, гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин сообщил, что функционал российских решений пока не готов к обслуживанию «очень сложных процессов, которые есть на предприятии». По его словам, многие программные продукты создаются самими автомобилестроительными компаниями, потому что IT-разработчики «редко являются носителями прикладной экспертизы» и часто не имеют опыта работы в машиностроении.
С ним согласен и председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов. «Мы полностью разделяем озабоченность по созданию специализированной ERP-системы, видим разные попытки, разные проекты в России, но считаем, что системы того класса, который мог бы удовлетворить потребности взыскательных промышленных заказчиков и заменить по функционалу SAP, пока нет», – заявил он.
По словам Мордашова, «Северсталь» вместе с «Сибуром» задалась целью в течение пяти лет создать полноценную замену ERP-решениям от SAP. Он не исключает, что к проекту могут присоединиться и другие российские компании. «Понимаем, что речь идет о суммах [инвестиций] в миллиарды долларов. У нас нет другого пути, поскольку SAP устаревает, мы отрезаны от вендора и не можем проводить обновления», – пояснил председатель совета директоров «Северстали».
Источники: K2Tech, Правительство РФ, Ведомости, РБК
Заместитель генерального директора К2Тех Игорь Зельдец отмечает, что возможности для импортозамещения иностранного софта в РФ расширяются. По его словам, за прошедший после ухода западных вендоров период количество продуктов в реестре отечественного ПО увеличилось на 60%. «Большинство из них пока уступают по функциональности и надежности мировым лидерам, но это только вопрос времени», – считает Зельдец. По его оценке, осторожность бизнеса в вопросе замены решений ушедших вендоров обусловлена тем, что миграция на отечественные IT-решения – сложный, комплексный процесс, который требует предварительного тестирования совместимости продуктов с существующей инфраструктурой.
В июне 2022 года премьер-министр России Михаил Мишустин объявил о создании 35 индустриальных центров компетенций (ИЦК) для определения приоритетных направлений, видов и классов программного обеспечения, необходимых для замены зарубежных продуктов в отечественной промышленности. Всего в рамках этой программы запущено почти 300 проектов ИЦК общей стоимостью более 200 млрд рублей. Часть средств выделяется из федерального бюджета. В основном проекты направлены на импортозамещение продуктов по классам ERP (enterprise resource planning – системы управления бизнесом), MES (manufacturing execution systems ‒ системы управления производством), PLM (product lifecycle management – управление жизненным циклом изделия), CAE (computer-aided engineering ‒ программы для решения инженерных задач) и CAD (computer-aided design – инженерный софт для проектирования).
Что касается ERP-систем, то многие представители крупного бизнеса по-прежнему используют продукты немецкой компании SAP, которая является мировым лидером в этой области. Это подтвердили руководители крупнейших российских компаний в ходе прошедшей на прошлой неделе конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) в Нижнем Новгороде. В частности, гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин сообщил, что функционал российских решений пока не готов к обслуживанию «очень сложных процессов, которые есть на предприятии». По его словам, многие программные продукты создаются самими автомобилестроительными компаниями, потому что IT-разработчики «редко являются носителями прикладной экспертизы» и часто не имеют опыта работы в машиностроении.
С ним согласен и председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов. «Мы полностью разделяем озабоченность по созданию специализированной ERP-системы, видим разные попытки, разные проекты в России, но считаем, что системы того класса, который мог бы удовлетворить потребности взыскательных промышленных заказчиков и заменить по функционалу SAP, пока нет», – заявил он.
По словам Мордашова, «Северсталь» вместе с «Сибуром» задалась целью в течение пяти лет создать полноценную замену ERP-решениям от SAP. Он не исключает, что к проекту могут присоединиться и другие российские компании. «Понимаем, что речь идет о суммах [инвестиций] в миллиарды долларов. У нас нет другого пути, поскольку SAP устаревает, мы отрезаны от вендора и не можем проводить обновления», – пояснил председатель совета директоров «Северстали».
Источники: K2Tech, Правительство РФ, Ведомости, РБК